晋江新闻网4月2日讯近日,在泉州市星达鞋服材料有限公司会议室里,总经理庄刚松利用疫情期间全厂封闭管理的契机,以“一碗水学习时间管理”为题展开管理骨干培训。
“一个装满水的碗,再往里面放石头,水马上便溢了出来;而一个装满石头的碗,看似很满,已经无法放下其他东西,但往碗里先后加沙、加水,碗里的东西却没有溢出来。”庄刚松将石头代表最重要的事情,沙子代表例行的事情,水代表每天琐碎的事情,以此来告诉管理骨干,每天上班时,公司管理者一早就把重要的事情安排好,这样一天的事情才能处理得很圆满。
“疫情虽然增添了些阻碍,却也给大家创造了静下心学习的机会。”庄刚松告诉记者,自己利用这一时间,结合公司实际,做了培训课程的设计,从无到有,从面到点,与员工分享自己的心得。
庄刚松说,疫情发展以来,星达坚决贯彻疫情防控规定,做好闭环管理,同时,充分利用好员工疫情防控期间的空余时间统一部署,公司领导班子着手开展疫情期间的培训部署,在最短的时间内完成了培训计划的编制工作。此次疫情期间的培训学习,紧紧围绕公司今年的培训计划,结合各部门重点工作安排,从员工实际需求出发,达到“缺什么、补什么”的目的,为员工提供了一顿“学习大餐”,以提高全体员工的职业素养,为今后的发展打下良好的基础。
(记者施珊妹)
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